Eskalation des Wettbewerbs führt zu Konflikten in Wettbewerbsnetzwerken von F1-Fahrern

Eskalation des Wettbewerbs führt zu Konflikten in Wettbewerbsnetzwerken von F1-Fahrern
Eskalation des Wettbewerbs führt zu Konflikten in Wettbewerbsnetzwerken von F1-Fahrern
Anonim

Eine neue Studie hat ergeben, dass Menschen mit ähnlichem sozialem Status in ähnlichen Altersgruppen häufiger miteinander kollidieren. Diese Rivalität könnte wahrscheinlich dazu führen, dass man bei schönem Wetter mehr Risiken eingeht.

Konkurrenz wird zwar oft als vorteilhaft angesehen, kann aber zu destruktiven Konflikten eskalieren. Dies geschieht beispielsweise, wenn Sportler sich gegenseitig sabotieren oder wenn rivalisierende Führungskräfte in einen karrieregefährdenden Kampf verwickelt werden. Diese Eskalationen, die zu Konflikten führen, sind besonders wahrscheinlich bei Konkurrenten mit ähnlichem Status, die mit widersprüchlichen Auffassungen darüber, wer wem überlegen ist, behaftet sind.

Ein Forschungsteam von KAIST, dem US-Finanzministerium, INSEAD und der European School of Management and Technology (ESMT) untersuchte den Zusammenhang zwischen Statusähnlichkeit und Konflikt sowie die Bedingungen, unter denen dieser Zusammenhang besteht, anhand von Paneldaten bei Formel-1-Rennen von 1970 bis 2014. Für die Studie analysierte das Forschungsteam insgesamt 506 Kollisionsfälle von 355 F1-Fahrern über 45 Jahre.

Das Team stellte fest, dass F1-Fahrer mit ähnlichem Status anfälliger für Kollisionen sind, insbesondere wenn sie gleich alt sind, gute Leistungen erbringen und sich sicher fühlen. Wenn diese Randbedingungen erfüllt sind, löst die strukturelle Äquivalenz wahrscheinlich Antagonismus zwischen den Interaktionspartnern aus.

Diese Forschung vertieft das Verständnis dafür, wann gew alttätige Konflikte entstehen und wann Präventionsbemühungen erforderlich sind. Professor Lee von der Graduate School of Culture Technology am KAIST sagte: „Menschen sind sich ihrer Identität nicht sicher, wenn sie Konkurrenten mit ähnlichem Status gegenüberstehen. Menschen neigen dazu, ihre eigene Größe zu bestätigen, indem sie einen Gegner schlagen."

Das Team untersuchte die Faktoren, die den Wettbewerb zu gefährlichen Konflikten eskalieren lassen. Neuerdings wird in soziologischen Theorien behauptet, dass solche Eskalationen besonders wahrscheinlich bei Paaren strukturell gleichwertiger Akteure sind, die dieselben Beziehungen zu denselben Dritten haben. Anhand der F1-Daten modellierte das Forschungsteam die Wahrscheinlichkeit, dass zwei Fahrer auf einer Rennstrecke kollidieren würden, als Funktion ihrer strukturellen Äquivalenz in einem dynamischen Netzwerk von Wettbewerbsbeziehungen.

Professor Lee fügte hinzu: „Wir verstehen voll und ganz, dass die Fahrer auf den Plätzen eins und zwei wahrscheinlich mehr Konflikte haben, weil sie sich häufiger treffen und sich gut kennen. Wir haben auch alle diese Bedingungen geregelt und bestätigt, dass unsere Hypothese funktioniert hat während der gesamten Datenanalyse."

Professor Lee, der seine Doktorarbeit über Tennisturniere schrieb, um die ideale Organisationsstruktur zu identifizieren, sagte, dass Sportturniere am besten dafür optimiert seien, die Natur von Organisationsstrukturen zu verstehen.Turniere, selbst solche mit Ranglisten basierend auf objektiven Kriterien, sind in der Tat äußerst sozial. Die meisten früheren empirischen Arbeiten in diesem Bereich haben sich jedoch nur auf offizielle Informationen über die Leistung der Wettbewerber gestützt und konnten daher die wichtigen Elemente vergangener Wettkampfbegegnungen nicht erfassen.

"Es ist nicht so einfach, Daten über Rivalitäten und Konflikte innerhalb einer Organisation zu erh alten. Im Sport werden jedoch alle Leistungen von Athleten aufgezeichnet, und die Daten können als sehr objektive Methode zum Verständnis sozialer Beziehungen und verwendet werden ihre strukturellen Auswirkungen.

Offizielle Positionen in Turnieren können, obwohl sie eindeutig informativ sind, auch reduktionistisch sein – sie schließen die emotional herausragenden Merkmale der Geschichte der Konkurrenten aus und zwingen die Konkurrenten auf einer skalaren Metrik zusammen, selbst wenn die Konkurrenten einander nicht als vergleichbar ansehen.

Die Ergebnisse von Sample-Split-Modellen sind wichtig für die Forschung zu sozialen Netzwerken, die den Kontextbedingungen, unter denen strukturelle Äquivalenz am folgenreichsten für soziales Handeln ist, wenig Aufmerksamkeit geschenkt hat - insbesondere für feindselige soziale Handlungen.

Die Studie legt nahe, dass neue Arbeiten davon profitieren werden, zu untersuchen, wie demografische Überlappung, Netzwerkstabilität und wahrgenommene Kosten von Konflikten eine strukturell gleichwertige Beziehung bis zu dem Punkt "aktivieren", dass sie nicht nur hervorstechend, sondern auch konfliktfördernd ist.

Professor Lee sagte: "Die Soziologie untersucht hauptsächlich die positiven Ergebnisse von sozialem Erfolg und Zusammenarbeit. Diese Studie zeigt, dass alle gew alttätigen Aktivitäten, einschließlich Mord, auch etwas mit organisatorischer und sozialstruktureller Gleichwertigkeit zu tun haben."

Diese Studie wurde gemeinsam von Professor Matthew Bothner von der ESMT in Deutschland, Professor Henning Piezunk von INSEAD in Frankreich und Dr. Richard Haynes vom US-Finanzministerium geleitet und in der PNAS (Proceedings of the National Academy of Wissenschaften der USA) im März.

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