Das Sprichwort „Jugend wird an die Jugend verschwendet“mag für junge Arbeitnehmer, die während der Großen Rezession keine Arbeit finden oder keine Karriere aufbauen konnten, hohl klingen. Wenn sich die Einstellungszahlen während Rezessionen verlangsamen, wird die Hauptlast des Stellenabbaus von Arbeitssuchenden in den Zwanzigern und frühen Dreißigern getragen, so ein neues Papier eines Experten für Arbeitsökonomie der University of Illinois.
"Jüngere Arbeitnehmer werden in Rezessionen seltener eingestellt, und wenn sie eingestellt werden, finden sie tendenziell schlechtere Jobs und verdienen niedrigere Löhne", sagte Eliza Forsythe, Professorin für Arbeit und Beschäftigungsbeziehungen Wirtschaftswissenschaften in Illinois."Erfahrenere Arbeitnehmer sehen keinen dieser Effekte. Tatsächlich deuten die Beweise darauf hin, dass diese erfahreneren Arbeitnehmer junge Arbeitnehmer während Rezessionen tatsächlich aus dem Arbeitsmarkt verdrängen."
Es ist bekannt, dass Jobs in Rezessionen schwerer zu bekommen sind, aber dieses neue Ergebnis zeigt, dass jüngere Arbeitnehmer, die oft am meisten zu verlieren haben, wenn es um den Karriereaufbau geht, überproportional leiden. Laut Forsythe scheint dies darauf zurückzuführen zu sein, dass Unternehmen, die nach Personal suchen, in Zeiten, in denen mehr Arbeitnehmer nach Jobs suchen, mehr Auswahlmöglichkeiten haben.
"Wenn es viele Arbeitssuchende gibt, bevorzugen Unternehmen erfahrene Arbeitnehmer - Arbeitnehmer mit längeren Lebensläufen, Arbeitnehmer, von denen sie wissen, dass sie zuvor produktiv beschäftigt waren - weil sie normalerweise sofort produktiver sind als jüngere, unerfahrene Arbeitnehmer", sagte sie.
Das ist nicht nur schädlich für junge Arbeitnehmer, sondern auch schlecht für die Wirtschaft insgesamt.
"Wenn ältere Arbeitnehmer in den Ruhestand gehen, werden Unternehmen irgendwann nicht mehr in der Lage sein, die ausgebildeten Arbeitskräfte zu finden, die sie für ihr Wachstum benötigen.“, sagte Forsythe. „Was passiert, ist, dass wir diese jüngeren Arbeiter haben, die Fähigkeiten entwickeln und in ihrer Karriere vorankommen sollten. Für junge Arbeitnehmer ist es wirklich wichtig, zwischen Jobs wechseln zu können. Aber während einer Rezession kommt das einfach zum Erliegen. Sobald sich die Wirtschaft erholt, gibt es auf dem Arbeitsmarkt immer noch diese jungen Menschen, in die als Arbeitskräfte im Wesentlichen zu wenig investiert wurde.“
Studenten, die während einer Rezession ihren Abschluss machen, verdienen nachweislich weniger als diejenigen, die zu anderen Zeiten ihren Abschluss machen. Forsythe führt diese „fehlenden“Löhne auf einen Mangel an beruflicher Mobilität zurück. Sie sagte, dass diese jungen Menschen dazu neigen, „unterbeschäftigt“zu sein – sie stecken in Jobs mit niedrigem Lohn und geringen Qualifikationen fest, aus denen es scheinbar keinen Ausweg gibt.
"In normalen wirtschaftlichen Zeiten nehmen sie vielleicht einen dieser Jobs an und können dann zu einem besseren Job aufsteigen. Aber während einer Rezession bleiben sie stecken", sagte sie. „Selbst wenn sich die Wirtschaft aus einer Rezession herausbewegt, kann es lange dauern, bis die Neueinstellungen von Unternehmen aufholen, und diese jungen Arbeitnehmer können weiterhin benachteiligt sein. Während der Großen Rezession beispielsweise brach der Markt für neue Anwälte ein. In den letzten Jahren hat sich die Zahl der Einstellungen erholt, aber Firmen ziehen es vor, neue Absolventen einzustellen, anstatt diejenigen, die während der Rezession ihren Abschluss gemacht haben und keine Jobs finden konnten."
Forsythe hat Veränderungen im Einstellungsverh alten während Rezessionen anhand von Umfragedaten gemessen, die vom Bureau of Labor Statistics in den letzten zwei Jahrzehnten, einschließlich der Großen Rezession, gesammelt wurden. Ihre Forschung zeigt auch, dass Unternehmen schwache Arbeitsmärkte als Gelegenheit nutzen, um ihre Arbeitskräfte zu verbessern.
"Das bedeutet, dass Unternehmen weniger Arbeitnehmer in ihren 20ern und 30ern einstellen, aber ihre Einstellung von Arbeitnehmern in ihren 40ern und älter nicht nennenswert ändern", sagte sie.
Laut Forsythe ist ein klares Verständnis dieses Mechanismus entscheidend für die Gest altung effektiver Arbeitsmarktpolitiken.
"Da es diese langfristigen Folgen gibt, bedeutet dies, dass wir möglicherweise aktivere Interventionen für junge Arbeitnehmer in Rezessionen durchführen müssen, um sicherzustellen, dass sie nicht zurückgelassen werden", sagte sie.„Das könnte zusätzliche Arbeitslosenunterstützung bedeuten oder ihnen zusätzliche Bildung verschaffen, damit sie nicht versuchen, einen Job zu finden, wenn niemand bereit ist, sie einzustellen. Wir wollen nicht, dass eine ganze Gruppe von Menschen an einem Ort festsitzt, der möglicherweise schwer zu erreichen ist erholen von."
