Die globale Energieherausforderung: Eine Milliarde Menschen haben keinen Zugang zu Elektrizität

Die globale Energieherausforderung: Eine Milliarde Menschen haben keinen Zugang zu Elektrizität
Die globale Energieherausforderung: Eine Milliarde Menschen haben keinen Zugang zu Elektrizität
Anonim

Mehr als eine Milliarde Menschen weltweit haben keinen Zugang zu Elektrizität, um Essen zu kochen oder ihre Häuser zu beleuchten, obwohl die Technologie vorhanden ist.

Eine einzige Glühbirne vereinfacht den Alltag einer Familie erheblich und ermöglicht es den Familienmitgliedern, verschiedene Aktivitäten in Innenräumen auszuführen. Die Kinder machen ihre Hausaufgaben, die Mutter näht oder bereitet das Abendessen zu. Die Beleuchtung in Innenräumen erleichtert auch die Pflege älterer Angehöriger. Als nächstes stehen ausreichend Strom für einen kühlenden Ventilator an heißen Tagen, ein Fernseher und nicht zuletzt eine Steckdose zum Aufladen des Handys auf der Wunschliste.Selbst die Ärmsten in den ländlichen Gebieten Bangladeschs besitzen Mobiltelefone.

Norwegische Energiehilfe verwüstete 1. 3 Milliarden Menschen haben derzeit keinen Zugang zu Elektrizität. Die meisten von ihnen leben laut der Internationalen Energieagentur in Südasien oder Subsahara-Afrika. Trotz des deutlichen Rückgangs der Kosten für erneuerbare Energiequellen wie Photovoltaik-Solarzellen in den letzten Jahren reichen niedrige Preise und verfügbare Technologie nicht aus, um die Stromversorgung für Millionen neuer Nutzer zu sichern.

Das hat das norwegische Außenministerium am eigenen Leib erfahren. In einer Untersuchung der norwegischen Entwicklungshilfe für erneuerbare Energieprojekte ist das Urteil des Office of the Auditor General of Norway glasklar: Norwegens Beitrag hat „wenig dazu beigetragen, die Produktion erneuerbarer Energien anzukurbeln“. Die Beihilfe basierte größtenteils auf bekannter Technologie wie Wasserkraft und belief sich auf fast 9 Mrd. NOK. Also, was ist das Problem?

"In der Anfangsphase solcher Projekte stehen oft technologische Lösungen im Vordergrund, während Reparaturen und Wartungen zweitrangig sind. Meiner Meinung nach sollte das Gegenteil der Fall sein. Reparaturen und Wartungen, die an die örtlichen Gegebenheiten angepasst sind, sollten es sein die Wahl technologischer Lösungen beeinflussen", sagt Hanne Cecilie Geirbo, wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Fakultät für Informatik der Universität Oslo.

Seit vier Jahren studiert sie ein Pilotprojekt in Bangladesch, eine Kooperation zwischen dem bangladeschischen Telekommunikationsbetreiber Grahmeenphone, der teilweise zu Telenor gehört, und der Universität Oslo. Die Erfahrungen aus dem Projekt werden nun im Bericht Solarpowered village electrification based on mobile network infrastructure veröffentlicht.

Sozi altechnologietransfer

Das Projekt fand in einem Dorf statt, das eine Tagesreise von der Hauptstadt Dhaka entfernt liegt. Eine mit Photovoltaik-Solarzellen bekleidete Mobilfunk-Basisstation versorgte über ein sogenanntes Mini-Grid 136 Haush alte und zwei Tempel im Dorf mit Strom.Schon eine Glühbirne vereinfachte den dortigen Familien den Alltag, wie in der Einleitung beschrieben. Außerdem lieferte die Anlage ausreichend Strom für ein kleines Rechenzentrum der Dorfbewohner.

Geirbo weist darauf hin, dass Innovation beträchtliche Ressourcen und eine gute Planung erfordert, ganz zu schweigen von einem Verständnis der lokalen Kultur.

Bei einem Besuch im Dorf stellte sie zum Beispiel fest, dass Ripon, ein Geschäftsmann, der für die Reinigung der Photovoltaikzellen zuständig war, seiner Arbeit nicht nachgekommen war. Und das, obwohl er eine Provision für den Betrieb des Stromnetzes und kostenlosen Strom für den Betrieb des Rechenzentrums erhielt und die Photovoltaikzellen weniger effektiv funktionierten, wenn sie verschmutzt waren.

"Weil jeder einen bestimmten Status, eine Position hat: Ripon besitzt ein Geschäft und hat als solcher einen bestimmten Status (in der lokalen Gemeinschaft). Er muss einen guten Ruf wahren."

So erklärte ein Studieninformant, warum Ripon den Job nicht wie vereinbart erledigen konnte.

"Seine Position als Geschäftsmann wäre untergraben worden, wenn andere gesehen hätten, wie er die Photovoltaikzellen reinigte. Ohne die Autorität, die mit dieser Position einhergeht, kann er nicht sicherstellen, dass die Leute ihre Rechnungen bezahlen und keinen Strom stehlen. Dies Beispiel zeigt, dass es keine gemeinsame Lösung für die Umsetzung von Energie in verschiedenen Ländern und Kulturen gibt ", sagt Geirbo.

Infrastruktur In ihrer Doktorarbeit untersucht Geirbo, was nötig ist, um in einem Dorf ohne grundlegende Infrastruktur ein Stromnetz aufzubauen und zu unterh alten. Die Idee eines gemeinsamen Stromnetzes für Haush alte, wie in Norwegen, erfordert, dass die Gebäude dauerhaft sind.

Das ist in einem Dorf im globalen Süden nicht unbedingt der Fall. In Bangladesch können Häuser während der Monsunzeit auseinanderfallen, sie können verschoben oder mit dem Nachbarhaus zusammengelegt werden. Hochwasser sind ein besonderes Problem. Die Projekte müssen laut Geirbo auch an die Landschaft, das Siedlungsmuster und andere ortsspezifische Faktoren angepasst werden.

Geschäftsmodelle Eine weitere Herausforderung in Bangladesch besteht darin, dass die Zahlungsmuster von dem System abweichen, das normalerweise von Stromversorgern verwendet wird. Da Saisonarbeit weit verbreitet ist, werden Rechnungen in der Regel nicht regelmäßig, sondern zur Zeit großer Festivals in großen Summen bezahlt.

"Dies verdeutlicht, dass Infrastruktur eher ein Prozess als eine schnelle Lösung ist. Um bei der Implementierung neuer Technologien erfolgreich zu sein, müssen sie im Laufe der Zeit nachverfolgt und notwendige Anpassungen vorgenommen werden", sagt Geirbo.

Die Mehrheit der Bangladescher in städtischen Gebieten hat Mobiltelefone, so dass ein Großteil des Wettbewerbs um neue Kunden in ländlichen Gebieten stattfindet. Aber was nützt der Mobilfunkempfang, wenn es keinen Strom zum Aufladen der Telefone gibt?

Das Pilotprojekt war eines der ersten, bei dem ein Mobilfunkmast als Basis für die Stromverteilung genutzt wurde.

"Das Modell, das wir ausprobiert haben, ist eines von vielen möglichen Modellen für den ländlichen Raum. Es lief nicht ganz so wie erwartet, aber das war Pionierarbeit. So ist das mit Innovation ‒ wir können das Ideal kaum erwarten Modell, so kommen wir nirgendwo hin."

Am Ende des Zeitraums wurde das Stromnetz zu den Dorfbewohnern abgesch altet, da es zu ressourcenintensiv war. Stattdessen geht die Stromversorgung jetzt an das Rechenzentrum und eine Schule im Dorf.

Der Weg in die Zukunft - Was sind heute die größten Herausforderungen, um diejenigen zu erreichen, die keinen Strom haben?

"Betrieb und Wartung sind besonders schwierig. Es ist relativ einfach, diese Projekte zu initiieren, aber schwierig, Kontinuität und finanzielle Nachh altigkeit sicherzustellen.

"Welche Akteure könnten dazu beitragen, den Zugang zu Elektrizität für mehr Menschen zu sichern? Stromversorger zögern, in Armenvierteln zu investieren. Wenn ein Telekommunikationsunternehmen garantiert, eine bestimmte Menge Strom zu kaufen, um Basisstationen in einem dieser Gebiete zu betreiben, wird es ermöglicht es dem Lieferanten, Strom an Kunden mit geringem Einkommen zu liefern, ohne Verluste zu erleiden", erklärt Geirbo.

Sie betont, dass der Ausbau der Mobilfunkinfrastruktur im globalen Süden ein großer Erfolg sei.

"Sehr viele Menschen haben jetzt Mobiltelefone. Das Netzwerk von Mobilfunkmasten kann eines von vielen Toren sein, um Menschen in abgelegenen Gebieten mit Strom zu versorgen", sagt Geirbo.

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