Einige Arbeitgeber finden Ausreden, um schwangere Angestellte zu entlassen

Einige Arbeitgeber finden Ausreden, um schwangere Angestellte zu entlassen
Einige Arbeitgeber finden Ausreden, um schwangere Angestellte zu entlassen
Anonim

Der Pregnancy Discrimination Act von 1978 verbietet es einer Frau, entlassen zu werden, nur weil sie schwanger ist. Aber das hält es nicht davon ab, laut neuen Forschungsergebnissen von Reginald Byron, Assistenzprofessor für Soziologie an der Southwestern University, und Vincent Roscigno, Professor für Soziologie an der Ohio State University.

Was Arbeitgeber tun, um das Gesetz zu umgehen, sagte Byron, ist, schwangere Frauen als schlechte Leistungsträger und verspätete Angestellte zu verunglimpfen und gleichzeitig auf scheinbar faire Anwesenheitsrichtlinien und finanzielle Kosten hinzuweisen.

Obwohl solche Bedenken für den Nennwert aus geschäftlicher Sicht legitim erscheinen mögen, stellen Byron und Roscigno fest, dass die gleichen Richtlinien und Gründe oft nicht im Fall von nicht schwangeren Angestellten geltend gemacht werden, einschließlich derjenigen mit schlechteren Aufzeichnungen über Leistung und Anwesenheit.

"Diese Strategie, schwangere Arbeiterinnen als unzuverlässig und kostspielig darzustellen, scheint ihre Kündigungen gegenüber einem externen Publikum zu legitimieren", sagte Byron. „Eine solche Strategie trägt zu bestehenden Machtunterschieden zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern bei, wie z.

Die Studie wurde am 20. Februar online in der Zeitschrift Gender and Society veröffentlicht und wird in der gedruckten Ausgabe vom Juni 2014 erscheinen.

Byron und Roscigno analysierten 70 verifizierte Fälle von Diskriminierung aufgrund von Entlassungen aufgrund von Schwangerschaft, die zwischen 1986 und 2003 von der Ohio Civil Rights Commission behandelt wurden, sowie weitere 15 Fälle, die zwischen 2007 und 2011 bearbeitet wurden. Zu ihren wichtigsten Ergebnissen gehörten die folgenden:

• Schwangerschaft machte 40 Prozent aller geschlechtsbezogenen Entlassungsfälle aus.

• Schlechte Leistung war der von Arbeitgebern am häufigsten genannte Grund für die Kündigung schwangerer Arbeitnehmerinnen; etwa 30 Prozent gaben dies als Grund an.

• Fünfzehn Prozent der Arbeitgeber gaben an, dass schwangere Frauen wegen schlechter Anwesenheit und/oder Verspätung entlassen wurden.

• Ungefähr 10 Prozent der Arbeitgeber beriefen sich in Bezug auf Fälle von Diskriminierung durch Schwangerschaft auf "Geschäftsanforderungen, Gewinn und Effizienz".

Ein Beispiel, das Byron und Roscigno in ihrer Zeitung anführen, war der Fall einer Frau, die von ihrem Job als stellvertretende Restaurantleiterin gefeuert wurde, nachdem sie schwanger geworden war. Ihr Vorgesetzter behauptete, das Unternehmen werde umstrukturiert und müsse die Zahl der stellvertretenden Manager von drei auf zwei reduzieren. Aber nachdem sie aus "geschäftlichen Gründen" entlassen wurde, stellte das Unternehmen einen Mann ein, um genau dieselbe Position zu besetzen, die angeblich nicht mehr benötigt wurde.

"Einige Arbeitgeber glauben, dass schwangere Frauen sowohl in der Gegenwart als auch in der Zukunft abgelenkt sein werden", sagte Byron.

Byron sagte, dass viele Entlassungen im Zusammenhang mit Schwangerschaften auf Stereotypen beruhen, wie "ideale" Arbeiterinnen aussehen sollten.Außerdem sagte er, dass die bestehenden Gesetze voller geschlechtsspezifischer wirtschaftlicher Schlupflöcher seien. Beispielsweise gilt das Familien- und Krankenurlaubsgesetz von 1993, das maximal 12 Wochen unbezahlten arbeitsplatzgeschützten Urlaub während eines Zeitraums von 12 Monaten vorsieht, nicht für Arbeitgeber im privaten Sektor mit weniger als 50 Mitarbeitern und gewährt auch keinen Urlaub Mitarbeiter mit weniger als einem Jahr Betriebszugehörigkeit.

Einige Bundesstaaten haben ihre eigenen Gesetze, die weiter gefasst sind als die Bundesgesetze. In Ohio zum Beispiel unterliegen Unternehmen mit vier oder mehr Mitarbeitern dem staatlichen Antidiskriminierungsgesetz. Aber selbst mit staatlichen Gesetzen, sagte Byron, seien einige Unternehmen nicht bereit, ihre Art und Weise zu ändern, wie sie geführt werden. „Organisationskultur kann sehr schwer zu ändern sein“, sagte er.

Byron sagte, dass Schwangerschaftsdiskriminierung nur andere geschlechtsspezifische Beschäftigungsungleichheiten verschlimmert, denen Frauen am Arbeitsplatz in Bereichen wie Einstellung, Löhne und Belästigung ausgesetzt sind. Er plant, sein Sabbatical im nächsten Herbst damit zu verbringen, die jüngsten Diskriminierungsfälle in vier anderen Bundesstaaten zu studieren.Er sagte, er sei besonders daran interessiert zu sehen, ob die jüngste wirtschaftliche Rezession die Art und Weise beeinflusst habe, wie Arbeitgeber und Arbeitnehmer über die Entlassung von Diskriminierung sprechen.

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