Der wirtschaftliche Schaden für die US-Wirtschaft durch das Offshoring von Arbeitsplätzen mag übertrieben sein

Der wirtschaftliche Schaden für die US-Wirtschaft durch das Offshoring von Arbeitsplätzen mag übertrieben sein
Der wirtschaftliche Schaden für die US-Wirtschaft durch das Offshoring von Arbeitsplätzen mag übertrieben sein
Anonim

Die Verlagerung von Arbeitsplätzen ins Ausland ist möglicherweise nicht so schädlich für die US-Wirtschaft, wie allgemein angenommen, laut einer Studie eines Wirtschaftswissenschaftlers der University at Buffalo.

Offshoring, die Praxis, bestimmte operative Aufgaben, die ursprünglich in einem Land ausgeführt wurden, an einen neuen Standort im Ausland zu verlagern, ist nur eine andere Form des Handels mit Waren und Dienstleistungen, sagt UB-Wirtschaftsprofessor Winston Chang, ein Experte für internationale Wirtschaft. Tatsächlich werden US-Firmen effizienter und wettbewerbsfähiger, wenn Offshoring-Einsparungen in neue Geschäftsbereiche, neue Produkte und Dienstleistungen umgeleitet oder in weitere Forschung und Entwicklung investiert werden, bemerkte Chang.

Changs Artikel, der online im Social Science Research Network (SSRN) erscheint, sammelt Forschungsergebnisse aus zahlreichen Studien, die eine Schlussfolgerung unterstützen, die seit langem von Ökonomen vertreten wird, aber von der breiten Öffentlichkeit nicht gleichermaßen angenommen wird: dass das Offshoring von Dienstleistungen einen vernachlässigbaren Einfluss hatte auf Nettobeschäftigung und Medianeinkommen in den USA

Obwohl Offshoring für eine erstaunliche Menge an Arbeitsplatzverlusten verantwortlich gemacht wird und eine hitzige Debatte in den Medien ausgelöst hat, zitiert Chang Untersuchungen, die darauf hindeuten, dass die prognostizierte Zahl von 3,4 Millionen Arbeitsplätzen, die zwischen 2002 und 2015 in neun Berufskategorien ausgelagert wurden, anfällig für Offshoring ist winzige 0,53 Prozent der fast 60 Millionen Arbeitsplätze in diesen Kategorien.

"Der potenzielle Verlust von Arbeitsplätzen ist, obwohl er je nach Branche unterschiedlich ist, nicht so groß wie befürchtet", sagte Chang. Studien zufolge macht ein jährlicher Verlust von 100.000 Dienstleistungsjobs etwa 0,1 Prozent der Gesamtbeschäftigung aus. Die Möglichkeit, dass sich dieser Trend fortsetzt, lässt jedoch Befürchtungen aufkommen, dass die meisten oder alle Dienstleistungsjobs, die 70 Prozent der U.S. Beschäftigung, könnte eventuell ausgelagert werden. Chang sagt, dass diese Bedenken sowohl empirisch als auch theoretisch fehlerhaft sind.

"Dienstleistungen wie Catering, Einzelhandel, Hotels, Restaurants, Tourismus und Körperpflege, die erfordern, dass Käufer und Verkäufer am selben Ort präsent sind, können nicht ausgelagert werden", sagte Chang und bezog sich auf den empirischen Fehler des Arguments. „Darüber hinaus findet Offshoring vor allem bei alltäglichen und standardisierten Arten von Arbeit statt. Komplexe Jobs, die höhere Fähigkeiten erfordern, sind schwieriger ins Ausland zu verlagern. Hochqualifizierte Arbeitnehmer profitieren von der enormen Zunahme gering qualifizierter Arbeitnehmer in der Welt. Offshoring fördert das Wachstum in Entwicklungsländern, das Einkommen zu steigern und mehr Nachfrage nach High-Skill-Produkten zu schaffen."

Darüber hinaus merkte Chang an, dass "viele Transaktionen nicht für den marktüblichen Ansatz geeignet sind. Stattdessen erfordern sie den Aufbau langer und vertrauter Geschäftsbeziehungen." Die Welt ist in dieser Hinsicht nicht flach, sagte er.

Durch die Verlagerung einiger Produktionsstufen ins Ausland können US-Firmen mehr einheimische Arbeitsplätze in anderen Produktionsstufen schaffen, sagte Chang. „Die vorgelagerten Blaupausendesigns und die riesigen nachgelagerten Vertriebs- und Einzelhandelsbetriebe in den USA profitieren von der Möglichkeit, einige Zwischenstufen der Produktion wie Fertigungs- und Montagebetriebe ins Ausland zu verlagern.“

Kostensparendes Offshoring ist das Ergebnis der Fähigkeit eines fremden Landes, eine Ware zu produzieren oder eine Dienstleistung zu geringeren Kosten als ein inländisches Unternehmen anzubieten, sagte Chang. Aber dieses Niveau der ausländischen Produktionsüberlegenheit, obwohl ursprünglich vorhanden, bleibt nicht konstant. Es ändert sich im Laufe der Zeit. Offshoring, sagte Chang, tendiert dazu, die Lohnlücke zwischen Industrie- und Entwicklungsländern bei gleichem Qualifikationsniveau zu verringern. Folglich nimmt die Attraktivität von Offshoring ab, wenn die Kluft weiter schrumpft.

"Offshoring hat zweifellos zum Wirtschaftswachstum vieler Entwicklungsländer beigetragen, was zu einer Aufwertung der Währung und einem höheren Lebensstandard geführt hat", sagte er.„Es ist möglich, dass sich das Blatt wenden wird, da die Fertigungsaktivitäten aufgrund steigender Kosten in diesen Entwicklungsländern in die USA zurückverlagert werden.“

GE ist eines der Unternehmen, das Arbeitsplätze in die USA zurückgezogen hat. Starke Lohnerhöhungen im indischen IT-Sektor, zusammen mit der US-Rezession und dem Verfall des US-Dollars, veranlassten das Unternehmen tatsächlich dazu, sich zurück zu veräußern Bürotätigkeiten, die nach Indien ausgelagert wurden, sagte Chang.

Ein wichtiger Punkt in der Offshoring-Debatte ergibt sich aus Vorschlägen, die Praxis einzuschränken oder zu verbieten. Chang sagte, dass US-Unternehmen in dieser wettbewerbsorientierten Welt einen strategischen Nachteil haben würden.

"Ein Szenario sieht die eventuelle Schließung der US-Firmen aufgrund ihrer hohen Kosten oder ihre Migration ins Ausland vor, um ausländische Firmen zu werden. Die USA könnten dann mehr Entlassungen als Folge des Verlustes von US-Firmen haben", sagte Wechsel. „Um auf dem internationalen Wettbewerbsmarkt zu bestehen, ist ‚strategisches Offshoring‘ein wichtiger Faktor bei der Offshoring-Entscheidung eines Unternehmens."

Die Statistiken und Prozentsätze tragen jedoch wenig dazu bei, die Not der vertriebenen Arbeiter und ihrer Familien zu lindern. Dennoch sagt Chang, dass eine Überprüfung der Forschungsliteratur zeigt, dass etwa zwei Drittel der entlassenen Arbeiter innerhalb von zwei Jahren wieder eingestellt werden.

Eine Studie zeigte, dass etwa die Hälfte der Wiederbeschäftigten in Jobs endete, die ungefähr so ​​viel oder mehr bezahlten als ihre vorherigen Positionen, während die andere Hälfte Lohnkürzungen von 15 Prozent oder mehr erlebte. Eine andere Studie ergab, dass mehr als 75 Prozent der Servicemitarbeiter, die ihren Arbeitsplatz aufgrund von Offshoring verloren haben, innerhalb von sechs Monaten einen neuen Job gefunden haben. Der Medianlohn der Wiederbeschäftigten lag jedoch 11 Prozent unter ihrem vorherigen Lohn.

Chang sagte trotz dieser Zahlen, dass entlassene Arbeiter die dringendste Sorge bezüglich Offshoring bleiben. Abgesehen von der Arbeitslosenversicherung gibt es derzeit Programme zur Lösung des Problems, darunter Trade Adjustment Assistance (TAA), die zusätzliche 52 Wochen Einkommensunterstützung bietet, sobald entlassene Arbeitnehmer ihre Arbeitslosenunterstützung aufgebraucht haben.Andere Vorschläge, wie die Auswirkungen von Offshoring auf die soziale Wohlfahrt angegangen und verringert werden können, umfassen ein Lohnversicherungsprogramm, das allen unfreiwillig vertriebenen Vollzeitbeschäftigten über einen Zeitraum von zwei Jahren einen Einkommenszuschuss von 30 bis 70 Prozent für entgangenen Lohn zahlt. Es wird angenommen, dass die auf 7 Milliarden US-Dollar geschätzten Kosten die Wiedereinstellung beschleunigen würden.

Ein privates Lohnversicherungsprogramm wurde ebenfalls vorgeschlagen, stellte Chang fest. Unternehmen müssten eine Versicherung für entlassene Arbeitnehmer abschließen, um Lohnausfälle während der mittleren Dauer der Arbeitslosigkeit abzudecken. Weitere Vorschläge umfassen die Gewährung von Steuergutschriften für F&E und die Beseitigung von Außenhandelshemmnissen für amerikanische Exporte.

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