Gibt es eine dunkle Seite, sich synchron zu bewegen?

Gibt es eine dunkle Seite, sich synchron zu bewegen?
Gibt es eine dunkle Seite, sich synchron zu bewegen?
Anonim

Sich in Harmonie zu bewegen, kann dazu führen, dass sich Menschen miteinander verbundener fühlen und als Ergebnis zu positivem kollektiven Handeln führen. Denken Sie an die Wohlfühl-Vibes, die in einem Yoga-Kurs entstehen, wenn sich die Schüler im Einklang durch ihre nach unten gerichteten Hunde bewegen. Angesichts der Tatsache, dass synchronisierte körperliche Aktivitäten auch ein Eckpfeiler der militärischen Ausbildung und die Höhepunkte militärischer Propagandafilme sind, könnte die durch koordiniertes Handeln geschaffene Vernetzung ausgenutzt werden, um Menschen stattdessen zu destruktivem Verh alten zu bringen?

Laut zwei Studien, die von Scott Wiltermuth, Assistenzprofessor für Management und Organisation an der USC Marshall School of Business, durchgeführt wurden, kann der Zusammenh alt, den synchronisiertes Handeln fördert, tatsächlich für weniger als ideale Zwecke manipuliert werden.

Wiltermuths erste Studie, „Synchronous Activity Boosts Compliance with Requests to Aggress“, die in der Januarausgabe des Journal of Experimental Social Psychology veröffentlicht wird, untersuchte, ob abgestimmtes Handeln die Teilnehmer dazu veranlasste, aggressiv gegenüber anderen außerhalb ihrer Bestimmung zu handeln Teams.

In dem Experiment wurden 155 Teilnehmer in Dreierteams aufgeteilt und trainiert, Plastikbecher in einer bestimmten Reihenfolge zu Musik entweder synchron oder unsynchron zu bewegen, während einige in einer Kontrollgruppe ihre Becher lediglich über den Tisch hielten. Die Teilnehmer hatten drei Minuten Zeit, um sich eine Liste von Städten zu merken, und ihnen wurde gesagt, dass diejenigen, die unter den besten 25 Prozent punkten, an einer Lotterie teilnehmen würden, um 50 US-Dollar zu gewinnen, wodurch ein Wettbewerbsumfeld geschaffen würde. Nachdem die drei Minuten verstrichen waren, wurden die Teilnehmer gebeten, ihre Tassen rechtzeitig zu Instrumentalmusik zu bewegen, die über Kopfhörer zu hören war. Sie wurden dann vor dem Gedächtnistest darüber informiert, dass sie die Geräusche auswählen könnten, die die nächste Gruppe von Teilnehmern während ihrer Cup-Übung hören würde.Die Auswahl umfasste eine Auswahl namens „Noise Blast“, die als „erschwerende“Auswahl beschrieben wurde und aus „90 Sekunden Rauschen bei sehr hoher Lautstärke“bestand. In etwa der Hälfte der Teams wurde ein Insider eingesetzt, der versuchte, Teamkollegen davon zu überzeugen, „Noise Blast“auszuwählen.

Wie erwartet zeigte die Studie, dass sich diejenigen, die ihre Tassen synchron bewegten, stärker mit denen in ihrer Gruppe verbunden fühlten und auf Wunsch ihres Teamkollegen eher die Noise Blast-Option wählten als Teilnehmer, die Aktionen ausführten miteinander oder als Teil der Kontrollgruppe synchronisieren. Sie identifizierten sich mit den Interessen ihrer eigenen Gruppe über die des Ganzen.

In der ergänzenden Studie „Synchronie und destruktiver Gehorsam“, die für eine kommende Ausgabe von Social Influence geplant ist, untersuchte Wiltermuth, ob synchronisiertes Handeln als Werkzeug verwendet werden könnte, um den Gehorsam der Menschen zum Töten von Insekten auf Anweisung der Autoritätsperson zu erhöhen.

In der Studie wurden 70 Teilnehmer zufällig zugewiesen, entweder im Gleichschritt hinter einem Experimentator zu gehen, außer Schritt mit dem Experimentator oder einfach mit dem Experimentator in der Kontrollbedingung zu gehen. Wie erwartet gaben diejenigen, die mit der anerkannten Autoritätsperson synchron waren, an, dass sie sich mehr Mühe gegeben haben, im Gleichschritt zu gehen, und sich ihm oder ihr näher fühlten als diejenigen in der koordinierten, aber asynchronen oder Kontrollbedingung.

Als Nächstes wiederholten 89 Teilnehmer das Gehexperiment, bevor sie sich an einem zweiten Teil beteiligten, in dem sie gebeten wurden, Saukäfer auszurotten, indem sie innerhalb von 30 Sekunden so viele wie möglich in ein Gerät schleuderten. (Die Teilnehmer töteten die Wanzen nicht wirklich.) Diejenigen Teilnehmer, die mit demselben Experimentator Schritt hielten, der sie später anwies, die Wanzen zu töten, steckten etwa 54 Prozent mehr Wanzen in das Gerät als diejenigen in der Kontrollbedingung. Sie steckten auch 38 Prozent mehr Käfer in den Trichter als Teilnehmer in der koordinierten, aber asynchronen Bedingung und doppelt so viele Käfer in den Trichter wie Teilnehmer, die synchron mit einem anderen Experimentator gingen als dem, der sie anwies, die Insekten zu töten.

Wiltermuth, ein Experte für Gruppendynamik, sagt, die Ergebnisse seien die ersten, die darauf hindeuten, dass synchrone Aktivitäten zur Beeinflussung der Leader-Follower-Beziehungen verwendet werden könnten, und seien besonders relevant, da synchronisierte Aktionen wie Marschieren und Singen immer noch in der Politik verwendet werden und religiöse Kundgebungen, um Menschen auf der ganzen Welt zu beeinflussen. Wiltermuth merkt an: „Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass Synchronie nicht nur zum Guten eingesetzt werden kann, sondern auch als Werkzeug, um das Böse zu fördern.“

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