Nothelfer werden reagieren: Studie zeigt, dass Ersthelfer sich zum Dienst melden, aber Unterstützung bei Familienangelegenheiten benötigen

Nothelfer werden reagieren: Studie zeigt, dass Ersthelfer sich zum Dienst melden, aber Unterstützung bei Familienangelegenheiten benötigen
Nothelfer werden reagieren: Studie zeigt, dass Ersthelfer sich zum Dienst melden, aber Unterstützung bei Familienangelegenheiten benötigen
Anonim

Schlagzeilen schrien in den Tagen nach dem Hurrikan Katrina: Polizei gibt auf, vom Chaos überwältigt. Experten kreischten über die Flucht der „notorisch korrupten“Polizei von New Orleans. Stadt- und Notfallplaner außerhalb der verwüsteten Gebiete stellten sich Katastrophen in ihren eigenen Städten und weit verbreitete Desertion durch ihre Ersthelfer vor.

Aber das ist laut Joe Trainor von UD, der kürzlich Forschungen zu diesem Thema durchgeführt hat, keine sehr realistische Befürchtung.

"Feuerwehren, Polizeiwachen und Krankenhäuser sollten aufhören, sich Sorgen darüber zu machen, ob Einzelpersonen Anzeige erstatten oder nicht, und anfangen, sich Sorgen darüber zu machen, was ihre Organisationen tun können, um Einzelpersonen zu helfen, sich zum Dienst zu melden", Trainor, Assistenzprofessor für Soziologie, sagte.

Trainor, ein Mitglied der Kernfakultät des Katastrophenforschungszentrums von UD, analysierte, ob Notfallhelfer bereit wären, sich im Falle einer katastrophalen Katastrophe zum Dienst zu melden oder nicht. Er führte die Arbeit als Teil eines regionalen Katastrophenvorsorgeprogramms durch, an dem Washington, D.C., die Metropolregion und die umliegenden Bundesstaaten Virginia, Maryland, Pennsylvania, Delaware und West Virginia beteiligt waren.

Notfallplaner in der Region befürchteten, dass Feuerwehrleute, Polizisten, Sanitäter und andere Ersthelfer von der Arbeit fernbleiben würden, wenn eine Katastrophe die Region, einschließlich der Häuser und Familien der Einsatzkräfte, betreffen würde.

Um die Berechtigung dieser Bedenken zu bestimmen, sammelten Trainor, seine Mitarbeiterin Lauren Barsky, eine UD-Doktorandin zu dieser Zeit, und mehrere Forschungsassistenten des Disaster Science and Management Program von UD Papiere, Berichte und Analysen zu Katastrophen. Nach Durchsicht von 180 Dokumenten stellten sie fest, dass Rollenüberlastung und Rollenkonflikte zwar bei Katastrophen üblich sind, Rollenaufgabe jedoch unwahrscheinlich ist, wenn Ersthelfer ihre Mitarbeiter proaktiv schützen.

Während die Sorge um das Aufgeben der Rolle übertrieben war, fanden sie, dass zu wenig Wert darauf gelegt wird, den Konflikt der Ersthelfer zwischen der Hingabe an ihre Arbeit und der Hingabe an ihre Familien zu lösen.

Trainor sagte, Organisatoren sollten über bestimmte Fragen nachdenken: „Bitten wir die Leute, vernünftige Dinge zu tun? Und tun wir alles, was wir tun können, um ihnen das Ja-Sagen zu erleichtern?“

Er schlägt vor, dass die Arbeitgeber der Ersthelfer sich an die Familien wenden, sie zum Nachdenken über die Bereitschaft anregen und Unterstützung und Ressourcen für Ehepartner organisieren.

Rollenbelastung, die Sorge eines Einsatzkräfte, dass der Job zu viel verlangt, könnte laut Trainor auch durch sorgfältige Vorbereitung verringert werden.

"Es könnte nur eine einfache Ausbildung sein", sagte er. „Lassen Sie die Mitarbeiter verstehen, was die Art dieser Bedrohungen sind.“

Zum Beispiel könnten Feuerwehren ihre Mitglieder über die Einzelheiten und Gefahren des Bioterrorismus aufklären und wie Einsatzkräfte sich schützen können.

Dieser Schutz erstreckt sich auch auf die Ausrüstung. Trainor ist der Ansicht, dass die Rollenbelastung der Mitarbeiter abnimmt, wenn sie über persönliche Schutzausrüstung wie Spezialanzüge verfügen und in deren Verwendung geschult sind.

Er hofft, dass diese Ergebnisse, die von den Gemeinden selbst angefordert wurden, umgesetzt werden. Städte und Gemeinden könnten ihre Art der „Geschäftsführung“ändern, um die persönlichen Sorgen der Ersthelfer zu verringern, damit sie gestressten Gemeindemitgliedern im Notfall helfen können.

Die Analyse wurde im Rahmen der laufenden Bemühungen zur Planung katastrophaler Katastrophen in der nationalen Hauptstadtregion gesponsert. Die Finanzierung kam vom Virginia Department of Emergency Management über das Regional Catastrophic Preparedness Grant Program (RCPGP) der Federal Emergency Management Agency.

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