Im Biotech-Geschäft gilt: Es geht nicht darum, was du weißt, sondern darum, was du darüber weißt, wen du kennst

Im Biotech-Geschäft gilt: Es geht nicht darum, was du weißt, sondern darum, was du darüber weißt, wen du kennst
Im Biotech-Geschäft gilt: Es geht nicht darum, was du weißt, sondern darum, was du darüber weißt, wen du kennst
Anonim

Die Chancen, die sich bieten und ob sie von Biotechnologie-Unternehmern genutzt werden, hängen in hohem Maße davon ab, wie gut der einzelne Unternehmer vernetzt ist und wie gut er sein soziales Netzwerk mobilisiert.

Cristina Sousa und Kollegen von „INETI“, dem National Institute of Engineering, Technology and Innovation, in Lissabon, Portugal, erklären im International Journal of Entrepreneurship and Small Business, wie sie Studien aus dem technologischen Unternehmertum und dem Sozialwesen kombiniert haben Netzwerkliteratur, um Muster in verschiedenen Netzwerkkonfigurationen aufzudecken.Sie untersuchten den Ursprung, die Zusammensetzung und die Struktur von Netzwerken und untersuchten, wie diese Variablen die Art und Weise beeinflussen, wie wichtige Ressourcen, sowohl materielle als auch immaterielle, verwendet werden und wie diese Glaubwürdigkeit und Vermittlung beeinflussen und von ihnen beeinflusst werden. Frühere Forscher haben gezeigt, dass neue Unternehmen in der Biotechnologie wichtig für die Entwicklung der Industrie sind. Dies gilt insbesondere für Länder, die sich in einem mittleren Entwicklungsstadium befinden, da sie über eine gute wissenschaftliche Basis und hochqualifizierte Menschen verfügen, aber normalerweise nicht über die Investitionen großer Biotechnologieunternehmen verfügen. Als solches kann wissenschaftliches Unternehmertum den Wissenstransfer verbessern und den Marktwert durch menschliche Mobilität steigern, was ein entscheidender Faktor für das Wachstum der Biotechnologiebranche ist.

Sousa und Kollegen bestätigen, dass die Umwandlung einer technologischen Chance in eine kommerzielle Technologie, ein Produkt oder eine Dienstleistung ein komplizierter Prozess ist, dessen Erfolg sowohl von der Kompetenz der Menschen auf technologischer als auch auf nicht-technologischer Ebene abhängt Ressourcen zur Verfügung.Erfolg, so sagen sie, wird nicht nur von der Fähigkeit eines Unternehmers bestimmt, eine Gelegenheit zu erkennen, sondern auch von seiner Fähigkeit, Ressourcen und Fähigkeiten zu mobilisieren. Das etablierte Netzwerk eines Unternehmers und die Fähigkeit, neue, nützliche Verbindungen zu knüpfen, ist normalerweise der Schlüssel.

Die vorläufige Analyse des Teams von 23 Fallstudien aus einer Sammlung von 61 Biotechnologieunternehmen in Portugal deutet darauf hin, dass ihr Ansatz zur Analyse der Netzwerke der Gründerunternehmer wichtige Einblicke in den Einfluss der dynamischen Struktur eines sozialen Netzwerks geben wird Gründung und Erfolg von Start-up-Unternehmen in dieser aufstrebenden Branche. Sie vermuten auch, dass ihre laufende Analyse zeigen wird, welche Arten von Konnektivität innerhalb des Netzwerks zwischen Unternehmen und anderen Organisationen den wahrscheinlichen Erfolg beeinflussen werden.

Beliebtes Thema