Schöne Frauen werden in bestimmten Berufen diskriminiert, so eine Studie

Schöne Frauen werden in bestimmten Berufen diskriminiert, so eine Studie
Schöne Frauen werden in bestimmten Berufen diskriminiert, so eine Studie
Anonim

Während viele keine Nachteile darin sehen, schön zu sein, sagt ein Professor an der University of Colorado Denver Business School, dass attraktive Frauen diskriminiert werden, wenn es darum geht, bestimmte Arten von Jobs zu bekommen.

In einer im Mai/Juni Journal of Social Psychology veröffentlichten Studie fand Stefanie Johnson, Assistenzprofessorin für Management an der UC Denver Business School, heraus, dass Schönheit zumindest für Frauen eine hässliche Seite hat.

Attraktive Frauen wurden diskriminiert, wenn sie sich für Jobs bewarben, die als "männlich" g alten und bei denen das Aussehen nicht als wichtig für den Job angesehen wurde.Zu diesen Positionen gehörten Berufsbezeichnungen wie Forschungs- und Entwicklungsleiter, Finanzdirektor, Maschinenbauingenieur und Bauleiter.

"In diesen Berufen war Attraktivität für Frauen sehr schädlich", sagte Johnson. "In allen anderen Berufen wurden attraktive Frauen bevorzugt. Bei Männern war dies nicht der Fall, was zeigt, dass hier immer noch mit zweierlei Maß gemessen wird."

Die Studie, Co-Autor von Robert Dipboye, Professor für Psychologie an der University of Central Florida, Kenneth Podratz, Manager für Organisationsentwicklung bei UPS, und Ellie Gibbons, wissenschaftliche Mitarbeiterin am Anschutz Medical Campus der University of Colorado, fand heraus dass attraktive Männer keiner ähnlichen Diskriminierung ausgesetzt waren und immer im Vorteil waren.

Laut Johnson genießen schöne Menschen immer noch einen erheblichen Vorteil. Sie erh alten tendenziell höhere Gehälter, bessere Leistungsbewertungen, höhere Zulassungsquoten zum College, bessere Wählerbewertungen bei der Kandidatur für ein öffentliches Amt und günstigere Urteile in Gerichtsverfahren.

Eine aktuelle Newsweek-Umfrage unter 202 Personalchefs und 964 Mitgliedern der Öffentlichkeit kam zu dem Schluss, dass das Aussehen in jedem Aspekt des Arbeitsplatzes wichtig ist und dass es für Frauen wichtiger ist. Auf die Frage, neun Charakterattribute auf einer Skala von eins bis zehn zu bewerten, wobei 10 am wichtigsten ist, rangiert das Aussehen an dritter Stelle, noch vor Bildung und Sinn für Humor, berichtete das Magazin.

Aber in einem engen Aspekt des Lebens kann Schönheit ein Hindernis sein, etwas, das Forscher den "Beauty is Beastly"-Effekt genannt haben.

"In zwei Studien haben wir herausgefunden, dass Attraktivität für Männer und Frauen, die sich um die meisten Stellen bewerben, in Bezug auf die Bewertung der Eignung für eine Beschäftigung von Vorteil ist", heißt es in der Studie. „Allerdings war die Attraktivität für Frauen, die sich für weibliche geschlechtsspezifische Jobs bewarben, vorteilhafter als für männliche geschlechtsspezifische Jobs.“

In einem Experiment erhielten die Teilnehmer eine Liste mit Jobs und Fotos von Bewerbern und wurden aufgefordert, diese nach ihrer Eignung für den Job zu sortieren. Sie hatten einen Stapel von 55 männlichen und 55 weiblichen Fotos.

In Jobkategorien wie Sicherheitsdirektor, Hardwareverkäufer, Gefängniswärter und Abschleppwagenfahrer wurden attraktive Frauen übersehen. In jedem dieser Berufe wurde das Aussehen als unwichtig empfunden. Attraktive Frauen wurden in der Regel in Positionen wie Rezeptionistin oder Sekretärin einsortiert.

"Man könnte argumentieren, dass unter bestimmten Bedingungen das körperliche Erscheinungsbild eine legitime Grundlage für die Einstellung sein kann", sagte Johnson. „In Jobs mit persönlichem Kundenkontakt, wie beispielsweise im Verkauf, könnten körperlich attraktivere Bewerber möglicherweise besser abschneiden als weniger attraktive. Es ist jedoch wichtig, dass, wenn die körperliche Attraktivität für Männer und Frauen gleich gewichtet wird, eine Diskriminierung vermieden wird Frauen."

Die Studie tadelte diejenigen, die Einstellungsentscheidungen von Stereotypen beeinflussen ließen. Angesichts der Wichtigkeit der Einstellung und der Folgen einer falschen Wahl, so die Autoren, müssen sich Manager mehr auf die Informationen des Einzelnen verlassen als auf Klischees über das äußere Erscheinungsbild.

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