CEOs, die gut aussehen, verdienen mehr, so eine Studie

CEOs, die gut aussehen, verdienen mehr, so eine Studie
CEOs, die gut aussehen, verdienen mehr, so eine Studie
Anonim

Es gab keine Abendkleider, Badeanzüge oder künstlerische Talente zu sehen, aber ein von Forschern der Duke University veranst alteter Schönheitswettbewerb für Unternehmen enthüllte dennoch starke Verbindungen zwischen Aussehen und Erfolg in der Geschäftswelt.

Die Finanzprofessoren John Graham, Campbell Harvey und Manju Puri von der Duke's Fuqua School of Business fanden heraus, dass sie Fotos von Vorstandsvorsitzenden großer und kleiner Unternehmen mit Fotos von nicht leitenden Angestellten mit ähnlichen Gesichtszügen, Frisuren und Kleidung kombinierten dass CEOs eher als kompetent aussehend, aber seltener als sympathisch eingestuft werden als Nicht-CEOs.

Das Trio fand heraus, dass CEOs, die kompetent erscheinen, mehr Geld verdienen als weniger kompetent aussehende CEOs, obwohl das Aussehen nicht mit messbaren Unterschieden in der Rentabilität des Unternehmens verbunden ist.

"Andere Forscher haben Verbindungen zwischen Schönheit und Arbeiterlöhnen gefunden und gezeigt, dass Politiker bei Wahlen von gutem Aussehen profitieren", sagte Graham. "Wir wollten sehen, ob das Aussehen auch auf Unternehmensebene eine Rolle spielt."

Die Forscher führten eine Vielzahl von Online-Experimenten durch, um fast 2.000 Teilnehmer zu bitten, Fotos von mehr als 100 CEOs und nicht leitenden Angestellten zu bewerten.

In einem Experiment wurden 765 Teilnehmer gebeten, die Personen auf jedem Fotopaar nach ihrer Attraktivität, Kompetenz, Vertrauenswürdigkeit und Sympathie zu bewerten. Die tatsächlichen CEOs wurden als kompetenter und attraktiver bewertet. CEOs wurden jedoch häufiger als weniger vertrauenswürdig und weniger sympathisch eingestuft als die Nicht-CEOs, denen ihre Fotos zugeordnet wurden.

Ähnliche Ergebnisse wurden gefunden, als 762 Teilnehmer gebeten wurden, CEOs großer Unternehmen mit CEOs kleiner Unternehmen zu vergleichen. CEOs großer Unternehmen wurden in 55 Prozent der Fälle als kompetenter eingestuft, während ihre Kollegen in kleinen Unternehmen als vertrauenswürdiger, sympathischer und attraktiver eingeschätzt wurden.

Für die Zwecke der Experimente wurden nur Fotos von weißen männlichen CEOs verwendet. „Es wäre faszinierend zu untersuchen, welche Rolle das Erscheinungsbild in der Karriere von Frauen und Minderheiten spielen kann“, sagte Puri. „Da es jedoch weniger weibliche CEOs und CEOs von Minderheiten gibt, hätte ihre Einbeziehung in unsere Fotoserie die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass die Teilnehmer einen CEO erkennen würden, was ihre Bewertung der Eigenschaften der Person versehentlich beeinflusst haben könnte.“

Das Team stellte fest, dass CEOs, die nur aufgrund ihres Aussehens als kompetent eingestuft wurden, tendenziell ein höheres Einkommen hatten. CEOs, die auf einer Fünf-Punkte-Skala für Kompetenz vier oder höher bewertet wurden, hatten eine durchschnittliche Gesamtvergütung, die 7,5 Prozent höher war als CEOs, die drei von fünf Punkten für Kompetenz erreichten.

Trotz des Zusammenhangs zwischen Aussehen und CEO-Geh alt fanden die Forscher keinen Beweis dafür, dass das Aussehen eines CEO mit der Rentabilität des Unternehmens zusammenhängt.

"Ich dachte, das Aussehen wäre für Politiker möglich, die Wahlen gewinnen - aber für CEOs auf keinen Fall", sagte Harvey. "Uns wurde gesagt, dass CEOs von Vorständen und professionellen Beratern sehr sorgfältig geprüft werden - wie sie es für ihre Multi-Millionen-Dollar-Jobs sein sollten. Die Tatsache, dass unsere Forschung zeigt, dass das Aussehen zweifellos von Bedeutung ist, dreht mir den Magen um."

"Da es keinen Zusammenhang zwischen Aussehen und Unternehmensleistung gibt, hoffe ich, dass unsere Forschung die Art und Weise verändert, wie wir unsere Unternehmensleiter auswählen: Das 'Aussehen' sollte kein Faktor sein!"

"A Corporate Beauty Contest" ist das Arbeitspapier des National Bureau of Economic Research mit der Nummer 15906 und kann heruntergeladen werden unter: http://ssrn.com/abstract=1571469. Die Autoren haben für diese Forschung keine Drittmittel erh alten.

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