Sich stark zu fühlen führt zu optimistischeren und weniger genauen Zeitvorhersagen

Sich stark zu fühlen führt zu optimistischeren und weniger genauen Zeitvorhersagen
Sich stark zu fühlen führt zu optimistischeren und weniger genauen Zeitvorhersagen
Anonim

Macht führt laut einer neuen Studie des Sozialpsychologen Dr. Mario Weick von der University of Kent zu größeren Fehlern in Prognosen.

Die Studie, die im Journal of Experimental Social Psychology veröffentlicht werden soll, zeigt, dass Menschen, die sich stark fühlen, optimistischer und weniger genau bei der Vorhersage der Fertigstellung anstehender Aufgaben werden. Die Studie untersuchte zum ersten Mal das Planungsverh alten mächtiger Menschen und stellte fest, dass Macht die Genauigkeit von Prognosen mit Fehlerraten von bis zu 70 % drastisch reduzierte.

Dr. Weick, wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fakultät für Psychologie der Universität, erklärte: „Zeit ist ein entscheidender Faktor im täglichen Leben der Menschen.Ob Lehrer, politische Entscheidungsträger oder Ingenieure, Menschen planen routinemäßig ihre Arbeit und schätzen die Zeit ab, die für die Erfüllung von Aufgaben benötigt wird. Interessanterweise unterschätzen die Leute oft die Zeit, die es braucht, um Aufgaben zu erledigen. Diese Verzerrung wird als Planungsfehler bezeichnet und resultiert aus einer zu engen Fokussierung auf das anvisierte Ziel. Je mehr Menschen sich auf das konzentrieren, was sie erreichen wollen, desto mehr neigen sie dazu, Hindernisse, Vorerfahrungen und nicht offensichtliche Teilaufgaben zu vernachlässigen. Infolgedessen sind Zeitvorhersagen oft ungenau und zu optimistisch. Macht neigt dazu, den Fokus der Menschen auf beabsichtigte Ergebnisse zu erhöhen. Obwohl dies von Vorteil sein kann, haben wir im Zusammenhang mit der Zeitplanung argumentiert, dass Macht zu größeren Fehlern in Prognosen führen würde.'

Die Forscher führten vier Experimente durch, die zeigten, dass Menschen, die sich mächtig fühlten, dazu neigten, die Zeit, die sie brauchten, um verschiedene Aufgaben zu erledigen, die von alltäglichen Aktivitäten bis hin zu wichtigen Projekten reichten, stärker unterschätzten.Dr. Weick sagte: „Was diesen Effekten zugrunde zu liegen scheint, ist nicht so sehr, dass Menschen an der Macht größeres Vertrauen in ihre Fähigkeiten haben oder dass sie die Dinge durch eine rosarote Brille sehen, Macht beeinflusst, worauf sich Menschen konzentrieren, wenn sie die Zukunft planen, und das scheint die Wurzel der größeren Verzerrung in den Zeitvorhersagen mächtiger Individuen zu sein.'

Die Ergebnisse legen nahe, dass Personen, die die Verantwortung tragen und über Handlungsoptionen entscheiden (z. B. politische Entscheidungsträger), einem höheren Risiko ausgesetzt sind, Opfer von Verzerrungen in ihren Prognosen zu werden. Die Forschung schlägt auch Wege vor, um die voreingenommenen Auswirkungen von Macht zu mildern. Insbesondere könnte die Vorhersagegenauigkeit verbessert werden, indem Techniken verwendet werden, die die Aufmerksamkeit der Menschen auf Informationen lenken, die außerhalb ihres Fokusziels liegen. Darüber hinaus könnte eine Veränderung der Machtstruktur von Planungsausschüssen auch eine Möglichkeit sein, Prognosen genauer zu machen (z. B. indem den Vorhersagen von Personen ohne Macht größeres Gewicht beigemessen wird).

Das Projekt wurde vom Economic and Social Research Council(ESRC), der führenden britischen Agentur für Forschungsförderung und Ausbildung in den Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, finanziert.

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