Entscheidungsfindung: Ist es alles „Ich, ich, ich“?

Entscheidungsfindung: Ist es alles „Ich, ich, ich“?
Entscheidungsfindung: Ist es alles „Ich, ich, ich“?
Anonim

Menschen handeln in ihrem eigenen besten Interesse, gemäß traditioneller Ansichten darüber, wie und warum wir die Entscheidungen treffen, die wir treffen. Allerdings haben Psychologen der Universitäten Leicester und Exeter kürzlich Beweise dafür gefunden, dass diese Annahme nicht unbedingt zutrifft. Tatsächlich zeigt die vom Economic and Social Research Council finanzierte Studie, dass die meisten von uns im besten Interesse unseres Teams handeln – oft auf eigene Kosten.

Psychologen führten die ersten systematischen Tests von Team-Argumentationstheorien durch, indem sie zwei bekannte Ansichten über das Verh alten von Menschen bewerteten. Orthodoxes oder klassisches Spiel sagt voraus, dass Menschen aus egoistischen Gründen handeln werden.Die Team-Reasoning-Theorie legt nahe, dass das individuelle Eigeninteresse nicht immer im Vordergrund steht, wie Menschen handeln, da sie im besten Interesse ihres „Teams“handeln.

Der leitende Forscher Professor Andrew Colman von der School of Psychology der University of Leicester sagte: „Wir haben gezeigt, dass Entscheidungsträger unter bestimmten Umständen in ihrem kollektiven Interesse kooperieren, anstatt den rein egoistischen Vorhersagen der orthodoxen Spieltheorie zu folgen.

"Wir haben zwei Experimente durchgeführt, um die klassische Spieltheorie gegen Theorien des Team-Arguments zu testen, die in den 1990er Jahren von britischen Spieltheoretikern entwickelt wurden. Gemäß der klassischen Spieltheorie handeln Entscheidungsträger ausnahmslos in ihrem individuellen Eigeninteresse, was zu „Nash-Gleichgewicht“, benannt nach dem US-amerikanischen Spieltheoretiker und Nobelpreisträger John Nash, dargestellt im Biopic A Beautiful Mind.

"Theorien des Team-Argumentierens wurden entwickelt, um zu erklären, warum Menschen unter bestimmten Umständen nicht in ihrem individuellen Eigeninteresse zu handeln scheinen, sondern im Interesse ihrer Familien, Unternehmen, Abteilungen oder der religiösen, ethnischen oder nationalen Gruppen, mit denen sie sich identifizieren."

Professor Colman ist begeistert von den Ergebnissen. Er sagte: "Team Reasoning ist ein bekannter Prozess, aber im Rahmen der orthodoxen Spieltheorie unerklärlich. Unsere Ergebnisse zeigen zum ersten Mal, dass es die Entscheidungsfindung in einigen Spielen stärker vorhersagt als die orthodoxe Spieltheorie."

Die Studie wurde von Professor Andrew Colman und Dr. Briony Pulford an der University of Leicester in Zusammenarbeit mit Dr. Jo Rose von der University of Exeter durchgeführt.

Die Ergebnisse werden in den nächsten Monaten in der Zeitschrift Acta Psychologica veröffentlicht, zusammen mit Kommentaren von Entscheidungstheoretikern aus Großbritannien, den Niederlanden und den USA.

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